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2017.01.23

李建红出席2017年招商银行工作会议

来源:招商蛇口    浏览次数:3273

1月20日,招商银行在深圳召开2017年工作会议。招商局集团董事长、招商银行董事长李建红出席会议并做题为《创新驱动 王者之道》的讲话,集团总经理助理兼招商金融董事长、CEO、招行董事洪小源陪同出席。

李建红对招行过去一年取得的成绩充分肯定,招行“十三五” 开局良好,达到了董事会提出的“跑赢大市、优于同业”的要求,既保持了良好的增长,又优化了质量。全面超额完成主要经营目标,净利润增长名列前茅。“一体两翼”战略布局进一步巩固,战略协同进一步加强,综合化经营取得实效,海外布局扎实推进。

李建红分析2017年银行业面临的经营环境依然复杂多变,宏观经济形势将呈现出“外变内稳深调”的特征:外变主要是美国特朗普政府新政、欧洲危机的不确定性以及美联储加息、美元走强等对全球资本流动的影响;内稳主要是国内各项改革和政策将在保证大局平稳的前提下稳步推进,中国经济下行寻底接近完成;深调主要是以供给侧结构性改革为主线的经济调整工作将进一步走向深入,金融风险防控被提到了很高的位置。在此形势下,2017年招行经营压力仍然较大,包括营业收入可持续平稳增长,流动性风险和市场风险显现,资产质量难言见底回升,监管政策紧字当头,同业竞争更加激烈等。

李建红认为需要危中寻机,并对招行2017年工作提出总体工作要求:认真贯彻党中央、国务院和银监会的统一部署,紧紧围绕打造“创新驱动、零售领先、特色鲜明的中国最佳商业银行”的战略目标和“一体两翼”、“轻型银行”的战略定位,保持战略定力,强化战略执行,加大创新力度,切实防范风险,保持利润平稳增长,提升能力、提质增效,全面完成董事会制定的经营目标,在实现“王者归来”的道路上迈出新的坚实步伐。

关于招行要坚守创新驱动的王者之道,李建红提出四个值得探索的大方向:一是金融科技创新,招行需要在FinTech主导的银行业革命中抢占先机。董事会计划安排每年拿出专项资金用于FinTech科研与创新;二是产品、业务创新,强调要实施重点突破,坚持以客户为中心,处理好创新与合规的关系;三是商业模式创新,希望招行更多与集团系统内企业合作共赢;四是体制、机制创新,董事会坚持激励为主的导向,同时积极推动员工长期激励,也重视精神激励和加强党的领导和建设。

最后,李建红强调了客群基础和风险管控问题。零售客群规模的持续增长是保持零售领先优势的基础,要认真研究新趋势,采取新对策。风险管控方面要提高警惕,切实消除风险管理的盲区、死角和短板。一是要严控新生不良,确保全年不良生成控制在下达的计划之内;二是要加大清收力度,可以借助集团已成立或准备设立的不良资产管理公司等的力量,多管齐下,化解不良;三是要调整资产结构,按照风险偏好,研究制定大类资产的表内外配置策略,把握好调整资产结构与确保效益、质量、规模动态均衡发展的关系;四是要提升专业能力,针对本轮周期中不良资产大规模集中爆发,进行深刻、全面的反思,有针对性地提出和落实改进改革举措。

集团金融事业部部长兼招商金融副总经理、招行董事张健,招商金融副总经理朱立伟参加了会议。(招商金融 供稿)


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